promoteur public
Engagé

Depuis 35 ans,Territoires 62 s’engage dans l’aménagement urbain, le développement économique et la construction. Elle déploie ses interventions sous deux formes, parfois complémentaires : celle d’un outil engagé au service de l’action publique, et celle d’un promoteur public au service de clients privés. Particuliers, professionnels, collectivités Territoires 62 donne vie à vos projets !

promoteur public
Engagé

Territoire 62, promoteur public est spécialisé dans l’aménagement et la construction depuis 35 ans. Nous déployons ses interventions sous deux formes, parfois complémentaires : celle d’un outil engagé au service de l’action publique, et celle d’un promoteur public au service de clients privés.

Territoires 62 : promoteur public engagé

Promoteur immobilier public

Les compétences capitalisées dans le pilotage de projets permettent à la SÉM de se positionner dans les appels d’offres lancés par les collectivités, administrations publiques ou associations. 

La connaissance des aspects techniques, administratifs et juridiques, la pratique quotidienne de la réglementation applicable aux marchés publics, son sens de l’intérêt général en font un partenaire privilégié des collectivités. 

C’est alors en tant qu’outil que la société pilote, aux côtés des services du donneur d’ordre, la réalisation ou la réhabilitation d’équipements ou d’espaces publics.

Développement économique
Territoires 62 intervient également dans la réalisation de parcs d'activités, d'immeubles de bureaux ou de cellules commerciales
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Construction
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Développement économique
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Valeurs

Intérêt Général :
l’ADN des SEM

Engagement :
Humilité et détermination
au quotidien

Transparence :
Gage de son indépendance
et de sa probité

Performance :
Technique, économique, collective et individuelle

Proximité :
Pour « Penser global, agir local »

Innovation :
« La meilleure façon
de prédire l’avenir, c’est de le construire… »

Confiance :
« Ce que l’on a de meilleur
à offrir en partage »

Qualité :
un « Investissement d’avenir »,

Responsabilité :
Sociale, environnementale, individuelle et collective

Collectif :
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »

Passion :
L’épice qui relève nos projets

Chiffres clés

0

Collaborateurs

engagés pour l’amélioration du cadre de vie des habitants et de leurs territoires

0

Opérations 

d’aménagement de nouveaux quartier d’habitat, de développement économique, de construction de logements,  d’équipement à vocation culturelle, sportive ou de loisirs

0

ans d’expérience 

et d’engagement au services des particuliers, des professionnels et des collectivités

Gouvernance

Une organisation simplifiée pour plus de réactivité

La gouvernance de Territoires 62 repose sur 3 organes clés, garants de la transparence des préparations et des prises de décisions, ainsi que du suivi de leurs mises en oeuvre.

Conseil d'administration

Présidé par Christophe Pilch, Président de la Communauté d’Agglomération d’Henin-Carvin, le Conseil d'administration se compose de 16 administrateurs représentants des collectivités, la communauté bancaire et de grandes entreprises. Il définit et valide la stratégie et les axes d’intervention de la SÉM.

Comité de direction

Placé sous l’autorité de Michel Deneux, Directeur général, le Comité de direction est l’instance au sein de laquelle se partage la prise de décisions dans la mise en oeuvre des projets et de la stratégie arrêtée par le Conseil d’administration.

Comité stratégique

Composé de représentants des principaux actionnaires et d'administrateurs,  le Comité stratégique est chargé de la validation préalable des engagements de projets, du suivi de la réalisation du plan d'affaires et d’émettre un avis au Conseil d’administration sur les principales délibérations proposées par le Directeur général.

Modes d'intervention

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage ou conduite d’opération
Conseiller la collectivité dans la réalisation d’études ou d’opérations de travaux d’aménagement ou d’équipements
Délégation de maîtrise d’ouvrage
ou « mandat »
Assurer tout ou partie des fonctions de la maîtrise d’ouvrage au nom et pour le compte du donneur d’ordre.
Concession d’aménagement 
Réaliser une opération d'aménagement dans sa globalité : de l’acquisition des terrains à la commercialisation des parcelles
VEFA
(Vente en État Futur d’Achèvement)
Construire des immeubles à vocation économique, habitat, médical, etc…) pour des investisseurs privés ou des particuliers
Permis d’aménager 
Aménager et vendre des parcelles viabilisées
A chaque projet son mode d’intervention
Dans un cadre très réglementé pour des opérations issues de la commande publique, ou plus souple en promotion

Rodée aux pratiques de la commande publique, Territoires 62 peut assurer toutes les phases d’un projet, depuis l’AMO-programmation jusqu’au réglement des prestataires (services et travaux), ce qui constitue la plus-value évidente de l’intervention de la SÉM aux côtés des collectivités. Elle intervient alors dans le cadre de moyens réglementés, adaptés à chaque typologie de projet et après mise en concurrence.

Territoires 62 peut également intervenir pour son propre compte. Elle assume alors intégralement le risque financier de l’opération puisqu’elle intervient dans le même cadre que les opérateurs privés (aménageurs, lotisseurs, promoteurs). Il s’agit alors essentiellement de projets réalisés dans le cadre de concession, en VEFA ou à travers des permis d’aménager.

Expertise

Ingénieurs, architectes, spécialistes du foncier, des marchés, des montages financiers, de l’aménagement et de la construction sont autant de métiers mobilisés en interne pour mener à terme une opération.

 Les équipes interviennent dans des contextes divers (du plus urbain au plus rural), en recyclage de foncier ou en extension urbaine et selon des orientations programmatiques et politiques variées.

Des interventions transversales :

  • Monter l’opération dans ses aspects juridiques, administratifs, financiers et techniques ;
  • élaborer le projet, définir les conditions de sa bonne intégration dans l’environnement existant, proposer différentes alternatives aux parties prenantes ;
  • Choisir les intervenants, dans le respect des règles de la commande publique ;
  • Lancer et suivre les études et les demandes d’autorisations nécessaires ; 
  • Procéder aux acquisitions de terrains ; optimiser la gestion financière des opérations (négocier les financements, gérer la trésorerie) ;
Territoires 62 mobilise ses compétences de la définition du projet à sa commercialisation, dans le cadre d’une expertise globale.
Responsabilité Sociétale
des Entreprises
Parce que les principes de développement durable et d’économie sociale et solidaire sont essentiels, ils se déclinent naturellement sous différentes formes dans chaque projet.
Territoires 62 s’engage également dans une démarche partenariale

  • Clauses d’insertion sociale dans les marchés ;
  • Concertations élargies de la population dans le déroulé des projets (réunions publiques, courriers d’information, panneaux d’information…) ;
  • Plantations d’essences locales et usage de matériaux locaux ou recyclés ;
  • Gestion alternative des eaux de pluie ; Conception d’équipements publics ;
  • Conception d’équipements publics ;

Contact

Depuis 35 ans, Territoires 62 s’engage aux cotés des collectivités locales. Aménagement urbain, requalification de quartiers, parc d’activités, immobilier d’entreprise, construction d’équipements publics ou de logements…
Donnez vie à vos projets au coeur du Pas-de-Calais ! 

 * Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé géré par Territoires Soixante-Deux pour vous accompagner dans votre recherche immobilière. Elles sont conservées pendant 3 ans et sont destinées exclusivement aux services commercial et communication de Territoires Soixante-Deux. Conformément à la loi « RGPD », vous pouvez exercer votre droit d’accès aux données en cliquant ici.